雷蒙磨厂家车间如何进行6S管理

 何为6S管理，大家并不陌生，相信在大大小小公司报告上也听见过很多，但是又有多少雷蒙磨厂家车间是真正实行6S管理的呢，所谓6S，就是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养十二个字。要做到前面五点并非难事，但要做到始终如一，养成良好的风气和习惯，做到“素养”两字，却不是一件简单的事，也是企业管理者们一直以来想要达到的高度。管理是一门艺术，车间管理更是一个企业重中之重的工作，对于磨粉设备厂家和大多数重工企业产品质量是公司的生命，管理好产品生产是**要执行的工作。郑州曙光重工在坚持6S管理上面义不容辞，我们认为车间6S贵在员工的思想理念，让每个员工明白不是**来要求我们去做，而是我们主动去做，这样可以让**空闲下来，也可以提高员工的素质 。6S不是在报告上说说而已的，是切实在工作过程中去执行的一项命令。只有产品质量上去了，合格生产每一台雷蒙磨粉机，向消费者**质量不出现售后问题，才能树郑州曙光重工立企业形象，形成特色**。

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